Prérequis : Aucun
Durée : 21 heures
Cette formation a pour objectif d’améliorer la compréhension des émotions en situation de crise, de permettre d’exprimer ce qui est latent, pour mieux communiquer avec les autres grâce à un meilleur équilibre émotionnel. Elle permettra également d’appréhender les mécanismes des conflits et la courbe du changement pour mieux prévenir et gérer ses situations et ainsi les transformer en opportunités.
Joie, colère, tristesse, angoisse, jalousie… au-delà de nos statuts ou rôles au travail, nous sommes des êtres humains. Nos émotions influencent chacune de nos actions.
Si certaines nous donnent de l’énergie, d’autres, dont nous avons souvent à peine conscience, nous inhibent, nous empêchent d’être authentiques ou nous poussent à ne pas nous respecter ou respecter autrui.
Les non-dits au sein d’un collectif peuvent engendrer situations conflictuelles, différends, difficultés de compréhension, etc.
Ressentir, nommer, décoder, exprimer et utiliser ses émotions constituent donc la base pour s’épanouir dans tout collectif.
D’autre part, les crises successives amplifient certaines tensions organisationnelles et structurelles, générant un contexte volatil, incertain, complexe et ambigu nécessitant de développer agilité, vision, compréhension et clarté pour vivre les changements comme des opportunités.
Cette formation a pour objectif d’améliorer la compréhension des émotions en situation de crise, de permettre d’exprimer ce qui est latent, pour mieux communiquer avec les autres grâce à un meilleur équilibre émotionnel. Elle permettra également d’appréhender les mécanismes des conflits et la courbe du changement pour mieux prévenir et gérer ses situations et ainsi les transformer en opportunités.
Direction, gestionnaires, enseignants ou coordinateurs pédagogiques
Prérequis : Aucun
Durée : 21 heures
Identifier, comprendre, analyser et utiliser les émotions de manière positive
Comprendre la place de l’intelligence émotionnelle au sein d’un collectif et en quoi elle est vectrice de développement et créativité
Vivre les crises et tensions de manière sereine en identifiant les leviers, potentiels et ressources des situations plutôt que les problèmes
Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement pour transformer les contraintes en opportunités
Développer une culture de l’agilité et du changement, afin de naviguer en toute sérénité dans un monde incertain
Evaluation formative : mise en situation, ateliers en binôme et en groupe, décodage des émotions, et des peurs (théorie du U, capital psychologique, SPARC, Roue des émotions.)
JEU EN BINÔME : quel est le message sous-jacent, action : analyse de cas vécus, des émotions, feedback & to do list
Evaluation formative : QUESTIONNEMENT en intelligence collective : cartographie de mon IE
Test : mon profil dans le conflit
Mes actions relax, OUTIL-CLÉ : l’OSBD, VIDÉO : décryptage d’un conflit, jeu le médiateur
Le scan corporel – ateliers psychocorporels, ACTION : dessine moi ton équipe
TRAINING : débat, gestion par consentement, partage de bonnes pratiques
Validation : co-challenge
Evaluation formative : mise en situation, travail en binôme sur le changement, ateliers collectifs d’intelligence collective, JEU : vivez un changement de perspective, atelier : Les croyances : La fable « Qui a piqué mon fromage »
Évaluation sommative : Réaliser son plan d’action de progrès individuel et collectif
Modalités techniques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
📋 Documents supports de formation projetés.
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation sur une plateforme dédiée
🏆 Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation
Modalités pédagogiques
🎭 Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
🔀 Parcours d’apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Exposés théoriques interactifs
📋 Etude de cas concrets et personnalisés
Quiz en salle, tests de positionnement
📌 Formation favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Dispositif de suivi de l’exécution de d’évaluation des résultats de la formation
🧑🏫 Évaluation des prérequis : Questionnaire de positionnement.
📃 Évaluation formative : détaillée dans le contenu du programme après chaque module.
✍ Evaluation des acquis (à chaud) : feedback mises en situations
📋 Feuille d’émargement par demi-journée
❓ Questionnaire de satisfaction
📜 Attestation de présence
590€
690€
1250€
Cette formation n’est pas éligible financement CPF
Magali Ménard est formatrice et coach professionnelle. Elle est également facilitatrice en intelligence collective et thérapeute psychocorporel. Elle est également une grande amatrice de théâtre, de mouvement sensoriel et intermodalité artistique appliquées aux organisations
Merci de remplir le formulaire ci-dessous et nous vous recontacterons.
Nos formations
Certifié Qualiopi
Eduscopie répond aux exigences du référentiel national de qualité des actions de formation.