Profil d’équipe et cohésion de groupe

Cette formation permet aux participants de mieux se connaitre par un profilage complet individuel et collectif, de connaître les leviers de développement d’une équipe performante autour de l’authenticité, l’estime et la confiance en soi comme moteurs du collectif dans le cadre d’un nouveau collectif ou d’une équipe souhaitant optimiser ses forces pour mieux entreprendre et construire ensemble.

La réalité de votre entreprise est de faire coopérer des personnes différentes de manière à atteindre les objectifs fixés !

Public visé

Profil du stagiaire :

  • Direction, gestionnaires, enseignants ou coordinateurs pédagogiques (la formation peut se réaliser en inter entre gestionnaires ou intra avec toute l’équipe concernée)

Objectifs

Programme de Formation

Prérequis : aucun

  • MODULE 1 : Définir les profils individuels et collectifs

 

  • Modes de perception : profils psychologiques MBTI
  • Les intelligences multiples
  • La personnalité : les différents centres (instinctifs-émotionnel- mental)
  • Les facteurs de mise en action innés,
  • Les champs de conscience de chacun,
  • Les jeux de pouvoir : du pouvoir à la performance, au pouvoir pour la popularité,
    • Les différents états du « Moi » et les jeux psychologiques de chacun, les « drivers », messages contraignants
    • L’intelligence émotionnelle : diagnostic et potentiels

Evaluation formative : tests, autodiagnostic, travail de compréhension de l’autre en binôme et sous-groupe, définition du profil d’équipe

Tous les tests seront remis aux gestionnaires pour qu’ils soient transférables dans leur quotidien

  • MODULE 2 : Développer la résonance inter équipes et des relations authentiques où tout le monde gagne

 

  • Développer l’intelligence relationnelle 
    • Ecoute empathique
    • Art du questionnement : méthode de coaching professionnel pour favoriser une écoute et des questions génératives
    • Prévenir les tensions relationnelles et gagner en authenticité et estime de soi
  • Présenter une Vision d’équipe et une Mission partagée par tous
    • Définir le rêve partagé et les valeurs de l’équipe 
    • Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance et l’harmonie
    • Affirmer le non négociable
  • Identifier les rôles de chacun pour un projet commun motivant et favorisant le désir d’entreprendre ensemble
    • Apprendre à mobiliser les talents : la logique du flow et de l’expérience optimale
    • Développer des outils de psychologie positive au service du groupe : atelier FORCES et résilience
    • La cartographie des tâches et des compétences : la bonne personne à la bonne place au bon moment

Evaluation formative : travail en binôme et sous-groupes, mise en situation

  • MODULE 3 : Multiplier les synergies, produire des idées innovantes pour développer cohésion et sens

 

  • Les bases de l’intelligence collective comme socle pour grandir ensemble
  • Définition, apports, limites
  • Mise en pratique des outils de créativité dans une logique de cohésion
  • Expérimenter des outils de co-développement et co vision pour développer autonomie et interdépendance
  • Développer un collectif qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir 
    • Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
    • Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe
  • Accompagner les changements : entreprendre ensemble et pérenniser le groupe
    • Définir les leviers de motivation 
    • Encourager la prise de parole et l’audace 
    • Entrer dans une logique de changement et d’amélioration continue

Evaluation formative : mise en situation, travail en binôme sur le changement, ateliers collectifs d’intelligence collective

Évaluation sommative : Réaliser son plan d’action de progrès individuel et collectif

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