Incarner un leadership authentique

Cette formation permet aux leaders d’agir efficacement pour manager des organisations d’un nouveau genre, avec une tendance à la déconstruction des hiérarchies, l’écoute des besoins individuels, la confiance en la pleine responsabilité de chacun pour faire sa part dans la gestion de projets communs.

Public visé

👩‍🎓 Leader, manager, porteurs de projet

Cette formation est pour vous si…

✔️ vous souhaitez réinventer les rôles et postures des leaders

✔️ trouver votre leadership, de l’actionner un maximum

✔️ lever les phases de doutes et questionnements

✔️ créer un projet en attirer les bonnes personnes

Prérequis : Avoir visionné les vidéos en ligne.

Objectifs

    ✅ Savoir mobiliser les diverses intelligences (tête, cœur, corps, intuition)
    ✅Définir le projet qui appelle à ce que je le réalise
    ✅Connaître les principaux blocages qui freinent mon avancement
    ✅Savoir fédérer des personnes autour d’une vision
    ✅Créer des contextes où coopèrent des individus autonomes
    ✅Réguler les conflits interpersonnels dans un groupe

 

Programme de Formation

Contenu (progression pédagogique)

Module 1 : Faire émerger son leadership Explorer son leadership

  • Expliciter son système de valeurs personnelles et professionnelles
  • Identifier et caractériser ses modes de raisonnement
  • Mettre en conscience les tendances à vivre en réaction à des attentes extérieures
  • Evaluation formative : Mise en situation : Méthode du Théâtre forum

MODULE 2 : Actionner son leadership

  • Créer un contexte pour que le leadership de chacun puisse éclore
  • Explorer l’interaction entre soi et le groupe
  • Savoir impliquer l’ensemble des acteurs (coordination collective) tout en respectant la souveraineté de chacun
  • Comprendre notre responsabilité dans ce qui nous freine pour passer à l’action

MODULE 3 : Vivre le conflit avec authenticité et empathie

  • Appréhender le conflit en ressource, plutôt qu’en frein.
  • Mettre en oeuvre une posture d’empathie, de compréhension et de responsabilité,
  • Transformer ses conflits intérieurs et relationnels en sources d’apprentissage

MODULE 4 : Avoir une posture de pleine responsabilité personnelle

  • Instaurer un terrain favorable au développement de son leadership
  • Savoir gérer son temps
  • Développer et analyser l’écoute de ses besoins
  • Savoir adopter une posture de pleine responsabilité personnelle

MODULE 5 : Gérer son projet

  • Soi, le projet et les autres
  • Initier et concrétiser son projet
  • Impulser son projet avec foi
  • Savoir fédérer les bonnes personnes autour de soi
  • Développer des méthodes de collaboration
Formateurs

Ramïn Farhangi : cofondateur de l’école dynamique et du Village de Pourgues, et auteur du livre “pourquoi j’ai créé une école où les enfants font ce qu’ils veulent” (Actes Sud, 2018).

Marc Heidmann est Normalien en neuroscience dans une autre vie, il accompagne aujourd’hui les entreprises à incarner un leadership authentique en partant d’elles-mêmes. Il est l’initiateur de méthodes innovantes et puissantes utilisées internationalement dans des contextes à forts enjeux stratégiques et humains.

Organisation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Vidéos pédagogiques 6h30
  • Activités de mise en pratique
  • Formation-action avec alternance théorie/pratique ; seul/en groupe
  • Réalisation d’auto-diagnostics tout au long du programme

Dispositif de suivi de l’exécution de d’évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Informations pratiques

Le lieu Ecovillage de Pourgues, permettant de s’imprégner de la culture d’entreprise en gouvernance partagée, en plus de bénéficier des enseignements formels. Hébergement en pension complète, en chambres partagées dans la bâtisse principale. ERP accès PMR.

Dates : arrivée le dimanche entre 17h et 17h30, départ le samedi à 12h au plus tard.
Horaires : Les participants doivent se rendre disponibles :
Le dimanche de 18h à 20h
Du lundi au vendredi de 9h à 18h, avec une pause déjeuner de 12h30 à 14h30
Nombre de participants : 15 maximum

Prochaines dates

en présentiel : du 27 novembre au 3 décembre 2022

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